W ubiegłym tygodniu pokazałam przykład oceny opłacalności firmy. W rzeczywistości nie jest to jednak takie proste. Złożoność działalności wymaga pewnej złożoności sprawozdania. Dla jego przejrzystości, uściślenia i dla potrzeb analitycznych wypracowany został podział, który dostarcza informacji odnośnie wszystkich sfer działalności twojego przedsiębiorstwa.
Oprócz podstawowej czyli operacyjnej będą to: działalność inwestycyjna – związana ze zdarzeniami i pieniędzmi generowanymi w wyniku zmian w środkach trwałych, oraz działalność finansowa ściśle związana z kapitałami twojej firmy.
Pod tym względem układ sprawozdania przypomina nieco podział zastosowany w rachunku zysków i strat, gdzie poszczególne zdarzenia również pogrupowane są według dziedzin odpowiedzialnych za konkretne przychody i koszty. Podział ten stosowany jest z tej prostej przyczyny, że na podstawie ogólnej informacji o przepływach nie byłbyś w stanie stwierdzić jaki rodzaj aktywności gospodarczej generuje tak naprawdę dodatnie środki pieniężne.
Przykładowo: ujemna wartość gotówki uzyskiwana w wyniku działalności działalności podstawowej może byc kompensowana nadwyżką gotówki z wpływów inwestycyjnych i w tego typu ogólnym sprawozdaniu zabrakłoby ważnych sygnałów do oceny faktycznej sytuacji przedsiębiorstwa.
Tymczasem poszczególne dziedziny działalności oraz to, jak kształtują się wydatki i wpływy gotówkowe przez nie generowane są konkretną, bogatą w dodatkowe wskazówki, przesłanką do oceny wypłacalności firmy i co za tym idzie oceny efektywności zarządzania.
Nie ma jeszcze komentarzy.