Przy wycenianiu dużych i złożonych projektów przyda ci się metoda pochodna kalkulacji zleceniowej.

Jeśli prowadzisz firmę budowlaną, albo innego rodzaju działalność charakteryzującą się długotrwałością i złożonością procesów, najodpowiedniejszą będzie metoda opierająca się  się na kalkulacji kosztów kontraktu. W skład kontraktu budowlanego wchodzi dużo składowych a każdą z tych składowych można wyodrębnić i przypisać konkretnemu projektowi.

W systemie informatycznym lub na kartach projektów  grupujesz koszty bezpośrednie (płace pracowników obsługujących kontrakt, koszty podwykonawców, maszyn itd.) przypisujesz im część kosztów pośrednich i wycena gotowa.

Tego typu kalkulacja i rozpisywanie prac na etapy pozwala na stopniowe, systematyczne zdobywanie i zagospodarowywanie środków w czasie trwania prac. Dzięki takiemu systemowi pracy, kalkulacji i gromadzenia informacji możesz wypracować najbardziej optymalny schemat przekazywania środków niezbędnych do realizacji kontraktu, dzięki czemu znacznie ograniczysz bieżące zaangażowanie środków obrotowych.

To szeroko stosowana metoda w działalności opierającej się na  dużych kontraktach. Przy dużych kosztach ułatwia , wręcz umożliwia, przeprowadzanie ogromnych inwestycji przy wykorzystaniu stosunkowo niskich nakładów kapitałowych.